忙しい職場では、多くのスタッフが仕事をスケジュール通りにこなすことができるよう、努力しています。その中で、リーダーの人物もまた、忙しい中、仕事をこなしていかなければなりません。仕事に対して責任が重いだけに、スケジュールが遅延すれば精神的なプレッシャーが大きいです。しかしそのような忙しい中でも、適切にチームスタッフと接してリーダーシップが取れるかどうかが、リーダーとしてふさわしいかどうかの重要な要素です。
誰しも精神的に大きなプレッシャーがかかると、客観的に物事が考えられなくなります。時には感情的になって、取り乱してしまうようなこともあります。しかし、たとえ忙しい中でも、本来のリーダーとしての役割を忘れず、チームスタッフを励ましてリーダーシップを発揮できる人物が、チームを率いる代表としてふさわしいです。まだリーダーとして着任したばかりであれば、精神的プレッシャーに屈して、負けてしまうそうな事も多々あります。そうした忙しい仕事の経験を経て、リーダーの仕事の難しさを乗り越えてきた人物であれば、より大きな仕事のチームを率いる重要な仕事がこなせます。リーダーシップが取れる精神的なタフさの要素は、素質と経験によるところが大きいです。物事を楽観的に見ることができる性格もまた、リーダーとして時にプラスに働きます。さらにその上で、プレッシャーある忙しい仕事の経験が、タフなリーダーとして仕事をこなす力になります。